作為阿特拉斯?科普柯集團全資子品牌“博萊特壓縮機 ”的一名入職一年多的新員工，當有時間寫這篇故事的時候，第2期阿特拉斯?科普柯集團新員工探索之旅已經過去了很久。
拿出《阿特拉斯?科普柯手冊》，封面就是四個問題：“從哪里來”“做什么”“怎么做”“到哪里去”。說句心里話，這些問題太過寬泛，作為工科出身的我，最初想得最多的是“管他這么多，直接做”。
“總有更好的解決方案!”這是《阿特拉斯?科普柯手冊》第22頁的內容，我無比認同這句話，而每個方案背后都有個條件——如何選擇!
創(chuàng)造，是祖先留給我們的豐厚財富，而所有創(chuàng)造卻還是基于一個“結果”之上。人類創(chuàng)造出取火的工具，為的是溫暖和光明;人類創(chuàng)造出刀斧錘鋸，為的是雕琢自然萬物?？v觀整個人類的歷史，就是創(chuàng)造、持續(xù)改進、再創(chuàng)新的發(fā)展過程。
從無到有，是創(chuàng)造!過程卻是異常艱難，除了要有非凡的智慧和天賦，還需要有足夠的勇氣和運氣;而創(chuàng)新，則要相對簡單的多，除了腳踏實地的積累，偶爾借力“靈光一現(xiàn)”，或許也能跳上新的臺階。
而在《阿特拉斯?科普柯手冊》中所提到的“更好的方案”，就是基于現(xiàn)有的條件進行不斷的創(chuàng)新再創(chuàng)新，從而達到“問題解決”這一結果。這些道理說起來非常簡單，簡單到連孩童都能理解，但真正困難的是如何正確面對結果達成路上的各項選擇。
如何面對選擇?
當我們既定了一個目標，這個目標看起來很是美好，但真正付諸實踐時，第一個要直面的就是“未知的恐懼”。我們永遠不會知道面前的臺階有多長，我們能做的唯有一步一步走下去。
每年增長的指標、業(yè)績、KPI……這些都是每年要爬的山。登頂之際，風光無限，但下山的路同樣充滿了未知，我們永遠猜不到客戶下一步會不會有新的變化。是混混日子拿基本工資“中庸”一下，還是迎難而上，持續(xù)改進，不斷總結，突破自我?
會有哪些選擇?
每個人都會有不同的選擇，但顯而易見的是，那些“持續(xù)改進”者往往會在不久之后跳到“更高級”的平臺上。同樣過了一年，如何選擇成了每個人不同生活的分支點。
嚇退自己的永遠是自己，虎山不一定真的有老虎。在與客戶技術交流時，時常碰到：“我們要兩級壓縮產品，你們博萊特有嗎”、“看比功率，別人比你們博萊特更省電嘛”、“別的國產品牌比你們博萊特更便宜，你們的優(yōu)勢在哪里”之類的話。
該如何去選擇?
是唯唯諾諾顧左右而言他?那結果只能是“呵呵”!一直以來我的做法都是旁征博引，直面問題本身。一次次的被問倒之后，不斷地思考研究其技術根源，與壓縮機行業(yè)各路技術人員溝通收集數據。也就不到一年之功，依托數據和案例支撐，我會毫不猶豫地回答對方：“我們不做兩級壓縮、我們確實比他們貴，但我們的產品比他們的更節(jié)能。因為我們有更好的解決方案”!
困難永遠都是存在的，面對逃避和往前沖，“該如何去選擇?”就是第2期阿特拉斯?科普柯集團探索之旅讓身為博萊特壓縮機一員的我，感觸頗為深刻的地方。
夢總會醒，選擇永遠不會停。退縮了就敗了，一往無前虎山行，這就是我加入博萊特一年之后，逐漸養(yǎng)成的選擇價值觀——總有更好的解決方案！
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